張麗俊《老板降本增效20講》管好三本五效，實(shí)現(xiàn)低本高效

張麗俊《老板降本增效20講》管好三本五效，實(shí)現(xiàn)低本高效
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資源簡(jiǎn)介：

1 第一講存量時(shí)代，企業(yè)為何必須降本效?

2 第二講行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷，企業(yè)如何持續(xù)長(zhǎng)?

3 第三講降本增效的3大常見誤區(qū)

4 第四講降本增效的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有哪些?

5 第五講企業(yè)不同發(fā)展階段，人財(cái)務(wù)的重點(diǎn)各是什么?

6 第六講從戰(zhàn)略到執(zhí)行，要解決的4大難題

7 第七講用好一張圖，高效搭建企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

8 第八講“降本”降的是什么?企業(yè)的3大成本點(diǎn)

9 第九講“提效”提的是什么-拉升效率的5大維度

10 第十講如何開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)，為業(yè)務(wù)提效?

11 第十一講怎樣靠差異化業(yè)務(wù)策略，實(shí)現(xiàn)突圍?

12 第十二講聚焦4個(gè)維度，促進(jìn)人力端提效

13 第十三講如何讓人才主動(dòng)找上門?

14 第十四講繪制人才畫像，快速招到對(duì)的人

15 第十五講創(chuàng)業(yè)時(shí)如何招到并肩戰(zhàn)斗的合伙人?

16 第十六講關(guān)鍵崗位的勝任力模型是怎樣的?

17 第十七講人才招來了，怎樣提高用人效率?

18 第十八講抓住3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，為培養(yǎng)人才提效

19 第十九講如何培養(yǎng)多層級(jí)管理者，構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)?

20 第二十講學(xué)會(huì)科學(xué)分錢，激發(fā)員工奮斗動(dòng)力

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