劉海峰：高維戰(zhàn)略必修課（34節(jié)）
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資源簡介：
課程目錄：
1.產(chǎn)業(yè)布局：人均GDP的衍生機(jī)遇？.mp4
1.打破壟斷：涂料行業(yè)的增長破局之道（一）.mp4
1.看到終局：企業(yè)才能提前布局.mp4
1.戰(zhàn)略鎖定：一切以增長為核心.mp4
2.發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)：如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和偽需求.mp4
2.服務(wù)升級(jí)：涂料行業(yè)的增長破局之道（二）.mp4
2.經(jīng)濟(jì)換擋：三種商業(yè)經(jīng)典戰(zhàn)略失效.mp4
2.順勢而為：布丁亞朵不同結(jié)局.mp4
3.長遠(yuǎn)布局：穿越企業(yè)七大周期.mp4
3.高維戰(zhàn)略：實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長.mp4
3.商業(yè)新機(jī)：未來20年4個(gè)50億新市場.mp4
3.行業(yè)整合：涂料行業(yè)的增長破局之道（三）.mp4
4.供給側(cè)突圍：為企業(yè)開拓更長遠(yuǎn)市場.mp4
4.借力突圍：如何塑造企業(yè)勢能.mp4
4.全局思考：未來看護(hù)市場大爆發(fā).mp4
4.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略：夕陽產(chǎn)業(yè)的新機(jī)會(huì).mp4
5.大處著眼：助推企業(yè)上市.mp4
5.人群突圍：拓寬ToA市場，尋找意見領(lǐng)袖.mp4
5.以始為終：看透企業(yè)價(jià)值背后的邏輯.mp4
5.站高一線：如何在趨勢內(nèi)布局？.mp4
6.定義客戶：重新洞察市場供給側(cè).mp4
6.認(rèn)知改變：成就細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè).mp4
6.市場突圍：C端B端G端的靈活轉(zhuǎn)變.mp4
6.智能音箱：必然會(huì)消亡的產(chǎn)業(yè).mp4
7.定義聯(lián)盟：重新認(rèn)識(shí)上下游關(guān)系.mp4
7.匯源衰?。合M(fèi)升級(jí)的必然結(jié)果.mp4
7.潛在客戶：發(fā)現(xiàn)股東身上的贏利點(diǎn).mp4
8.高維戰(zhàn)略：五大戰(zhàn)略方向與十大戰(zhàn)略模型.mp4
8.跨界整合：善用各方資源，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)突圍.mp4
8.以終為始：找準(zhǔn)未來產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會(huì).mp4
9.產(chǎn)業(yè)鏈終局：趨勢才是最后贏家.mp4
9.單點(diǎn)擊穿：聚焦優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先.mp4
9.順勢案例：老爸評(píng)測的千萬粉絲變現(xiàn)之路.mp4
10.點(diǎn)線面體：如何更快更穩(wěn).mp4
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劉海峰：高維戰(zhàn)略必修課（34節(jié)）
