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南掌柜?電商倉儲物流管理課程百度網(wǎng)盤

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南掌柜?電商倉儲物流管理學(xué)習(xí)班,電商倉儲物流是你做大做強(qiáng)的堅強(qiáng)后盾

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  • 視頻資源大?。?55 MB 更新時間:2023-08-08

南掌柜?電商倉儲物流管理學(xué)習(xí)班,電商倉儲物流是你做大做強(qiáng)的堅強(qiáng)后盾資源簡介:

南掌柜·電商倉儲物流管理學(xué)習(xí)班,電商倉儲物流是你做大做強(qiáng)的堅強(qiáng)后盾

商家痛點

1、倉庫不規(guī)范

發(fā)貨不及時、錯發(fā)漏發(fā),導(dǎo)致售后問題,帶來損失;

2、庫存不盤點

倉庫從來不盤點,積壓的滯銷品沒有被反饋出來,倉庫貨少了也不知道;

3、管理不嚴(yán)格

倉庫是我們企業(yè)占用資金最大的部門,不懂如何通過管理提升效率,較少損失,增加效益;

4、流程不規(guī)范

缺少收貨、存儲和發(fā)貨的標(biāo)準(zhǔn)化流程和制度;

5、倉庫現(xiàn)場亂

缺乏合理的倉庫規(guī)劃布局與硬件設(shè)施投入,倉庫一片混亂,工作效率低;

6、轉(zhuǎn)化周期長

庫存周轉(zhuǎn)率太低,占用大量資金,影響公司的發(fā)展;

7、職責(zé)不清晰

倉庫各個崗位工作職責(zé)不清晰,沒有合理的KPl方案,沒有完善的晉升通道;

7天課程大綱

第①天|建立對標(biāo):電商常見倉儲問題與改善方向

1.“倉庫就是發(fā)貨”“發(fā)貨就好”“從不盤點”等倉庫問題梳理;

2.倉庫就是金庫,必須重視;

3.優(yōu)秀電商倉庫衡量維度和標(biāo)準(zhǔn);

4.工具:《電商倉庫管理水平評估表》;

第②天|實用規(guī)范:倉庫“收貨-存儲-發(fā)貨”流程制度

1.倉庫收貨流程及注意事項;

2.倉庫存儲流程及注意事項;

3.倉庫發(fā)貨流程及注意事項;

4.揀貨訂單的分類與技巧;

5.工具:《倉庫作業(yè)流程》;

第3天|管理保障:倉庫組織結(jié)構(gòu)和KPI設(shè)計

1.倉庫崗位設(shè)置及清晰的組織結(jié)構(gòu);

2.各崗工作職責(zé)及KPl核心;

3.晉升與成長:采購、質(zhì)量專員;

4.工具:《倉庫各崗位KPI》;

第④天

軟硬兼?zhèn)洌簜}庫規(guī)劃布局與硬件設(shè)施投入

1.選擇電商倉庫考慮的因素;

2.庫內(nèi)區(qū)域規(guī)劃的三種方法;

3.巧用硬件,提高效率;

4.分倉設(shè)置邏輯:自建分倉+外包分倉;

5.工具:《電商搬倉項目管理》;

第⑤天|賬實相符:倉庫系統(tǒng)、庫存盤點與盤差分析

1.WMS:從流程到系統(tǒng);

2.倉庫盤點的必要性和方法、技巧;

3.庫存準(zhǔn)確率計算方法;

4.庫存盤點盤差分析;

5.工具:《倉庫盤點流程》《庫存準(zhǔn)確率計算表》;

第6天|反向避坑:運營偷貨百萬如何發(fā)現(xiàn)與規(guī)避

1.一個視頻引發(fā)的討論:運營偷貨百萬卻不知;

2.分析共創(chuàng):如何規(guī)避和防范?

3.常見流程設(shè)置避坑;

4.研討支招:你擔(dān)心的倉庫問題還有哪些?

第天|向外向前:從倉儲物流走向供應(yīng)鏈管理

1.電商倉庫效率衡量指標(biāo):人效、平效;

2.問題在倉庫呈現(xiàn)不等于解決方法在倉庫;

3.向產(chǎn)銷協(xié)同、采購規(guī)劃、庫存健康等供應(yīng)鏈

領(lǐng)域?qū)で蟾罂臻g的方法;

4.工具:《電商供應(yīng)鏈評估指標(biāo)》。

 

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