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南掌柜?電商倉儲物流管理學(xué)習(xí)班,電商倉儲物流是你做大做強(qiáng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾
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- 視頻資源大小:755 MB 更新時(shí)間:2023-08-08
南掌柜?電商倉儲物流管理學(xué)習(xí)班,電商倉儲物流是你做大做強(qiáng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾資源簡介:
南掌柜·電商倉儲物流管理學(xué)習(xí)班,電商倉儲物流是你做大做強(qiáng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾
商家痛點(diǎn)
1、倉庫不規(guī)范
發(fā)貨不及時(shí)、錯(cuò)發(fā)漏發(fā),導(dǎo)致售后問題,帶來損失;
2、庫存不盤點(diǎn)
倉庫從來不盤點(diǎn),積壓的滯銷品沒有被反饋出來,倉庫貨少了也不知道;
3、管理不嚴(yán)格
倉庫是我們企業(yè)占用資金最大的部門,不懂如何通過管理提升效率,較少損失,增加效益;
4、流程不規(guī)范
缺少收貨、存儲和發(fā)貨的標(biāo)準(zhǔn)化流程和制度;
5、倉庫現(xiàn)場亂
缺乏合理的倉庫規(guī)劃布局與硬件設(shè)施投入,倉庫一片混亂,工作效率低;
6、轉(zhuǎn)化周期長
庫存周轉(zhuǎn)率太低,占用大量資金,影響公司的發(fā)展;
7、職責(zé)不清晰
倉庫各個(gè)崗位工作職責(zé)不清晰,沒有合理的KPl方案,沒有完善的晉升通道;
7天課程大綱
第①天|建立對標(biāo):電商常見倉儲問題與改善方向
1.“倉庫就是發(fā)貨”“發(fā)貨就好”“從不盤點(diǎn)”等倉庫問題梳理;
2.倉庫就是金庫,必須重視;
3.優(yōu)秀電商倉庫衡量維度和標(biāo)準(zhǔn);
4.工具:《電商倉庫管理水平評估表》;
第②天|實(shí)用規(guī)范:倉庫“收貨-存儲-發(fā)貨”流程制度
1.倉庫收貨流程及注意事項(xiàng);
2.倉庫存儲流程及注意事項(xiàng);
3.倉庫發(fā)貨流程及注意事項(xiàng);
4.揀貨訂單的分類與技巧;
5.工具:《倉庫作業(yè)流程》;
第3天|管理保障:倉庫組織結(jié)構(gòu)和KPI設(shè)計(jì)
1.倉庫崗位設(shè)置及清晰的組織結(jié)構(gòu);
2.各崗工作職責(zé)及KPl核心;
3.晉升與成長:采購、質(zhì)量專員;
4.工具:《倉庫各崗位KPI》;
第④天
軟硬兼?zhèn)洌簜}庫規(guī)劃布局與硬件設(shè)施投入
1.選擇電商倉庫考慮的因素;
2.庫內(nèi)區(qū)域規(guī)劃的三種方法;
3.巧用硬件,提高效率;
4.分倉設(shè)置邏輯:自建分倉+外包分倉;
5.工具:《電商搬倉項(xiàng)目管理》;
第⑤天|賬實(shí)相符:倉庫系統(tǒng)、庫存盤點(diǎn)與盤差分析
1.WMS:從流程到系統(tǒng);
2.倉庫盤點(diǎn)的必要性和方法、技巧;
3.庫存準(zhǔn)確率計(jì)算方法;
4.庫存盤點(diǎn)盤差分析;
5.工具:《倉庫盤點(diǎn)流程》《庫存準(zhǔn)確率計(jì)算表》;
第6天|反向避坑:運(yùn)營偷貨百萬如何發(fā)現(xiàn)與規(guī)避
1.一個(gè)視頻引發(fā)的討論:運(yùn)營偷貨百萬卻不知;
2.分析共創(chuàng):如何規(guī)避和防范?
3.常見流程設(shè)置避坑;
4.研討支招:你擔(dān)心的倉庫問題還有哪些?
第天|向外向前:從倉儲物流走向供應(yīng)鏈管理
1.電商倉庫效率衡量指標(biāo):人效、平效;
2.問題在倉庫呈現(xiàn)不等于解決方法在倉庫;
3.向產(chǎn)銷協(xié)同、采購規(guī)劃、庫存健康等供應(yīng)鏈
領(lǐng)域?qū)で蟾罂臻g的方法;
4.工具:《電商供應(yīng)鏈評估指標(biāo)》。
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