如何寫好工作周報？

工作周報想必大家都寫過，但是很多人都把周報寫成了流水賬的形式，只記錄自己做了哪些事，就沒有其他任何內容，甚至連結果都沒有，這樣的工作周報拿出來，領導肯定是不滿意的，那究竟什么樣的工作周報才是好的周報咧？

羅硯老師說，想要重點突出，工作周報有三個關鍵模塊，分別是目標、分析和行動。

第一，目標。領導最關心就是目標的完成情況，所以要先告訴他，他制定的目標完成得怎么樣了。是實現(xiàn)了，超出了，還是沒達到。
第二，分析。分析實際情況跟目標的差異。如果超出了目標，有什么經驗可以復用；如果沒達到目標，出現(xiàn)了什么問題要解決。
第三，行動。根據要解決的問題，制定下個階段的具體行動。注意，只寫跟達成核心目標高度相關的行動，那些例行的工作，比如開例會等，就不用寫在周報里了。

按這三個關鍵模塊組織起來的周報，就不再是對工作的機械記錄了，而是一份行動指南，幫助你以目標為中心、有章法地推進工作。