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全面招聘指南:從專員到專家的21節(jié)招聘實戰(zhàn)課 百度網(wǎng)盤

全面招聘指南:從專員到專家的21節(jié)招聘實戰(zhàn)課  百度網(wǎng)盤插圖

01【尋才】1.網(wǎng)絡(luò)渠道:最常用,覆蓋最廣的簡歷渠道.pdf

04【尋才】4.社交新媒體:最全面,挖掘核心高潛發(fā)展最迅猛的互聯(lián)網(wǎng)引才模式.pdf

17【控才】1.打造雇主品牌:精準(zhǔn)定位,提升企業(yè)人才競爭力.pdf

02【尋才】2.內(nèi)部招聘:性價比最高,頂尖公司近50%的社招人力資源源泉.mp3

13【辨才】2.快速簡歷篩選:高效辯才第一步.mp3

07【識才】1.招聘規(guī)劃:做到有方向有節(jié)奏,實施不慌張.pdf

14【辨才】3.STAR面試技巧:金牌面試官最重要技巧之一.pdf

08【識才】2.招聘需求分析:招聘到位之前提.pdf

01【尋才】1.網(wǎng)絡(luò)渠道:最常用,覆蓋最廣的簡歷渠道.mp3

15【辨才】4.結(jié)構(gòu)化面試:批量招聘提效小技巧.mp3

20【控才】4.Offer談判:高效招聘臨門一腳的技巧.mp3

11【識才】5.DISC行為與溝通風(fēng)格測評:最簡易可信的科學(xué)識才測評之一.pdf

12【辨才】1.高效面試法則:企業(yè)長中短期戰(zhàn)略辯才之基礎(chǔ).pdf

21【控才】5.高招聘力團隊的打造:精準(zhǔn)招聘管理之前提.pdf

07【識才】1.招聘規(guī)劃:做到有方向有節(jié)奏,實施不慌張.mp3

11【識才】5.DISC行為與溝通風(fēng)格測評:最簡易可信的科學(xué)識才測評之一.mp3

05【尋才】5.人才地圖:長期引才入戶,招聘戰(zhàn)略攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ).mp3

06【尋才】6.校園招聘:最深入,培養(yǎng)具備企業(yè)DNA生力軍和核心高潛的途徑.mp3

09【識才】3.勝任力模型設(shè)計及應(yīng)用:知其然也知其所以然.pdf

12【辨才】1.高效面試法則:企業(yè)長中短期戰(zhàn)略辯才之基礎(chǔ).mp3

02【尋才】2.內(nèi)部招聘:性價比最高,頂尖公司近50%的社招人力資源源泉.pdf

06【尋才】6.校園招聘:最深入,培養(yǎng)具備企業(yè)DNA生力軍和核心高潛的途徑.pdf

04【尋才】4.社交新媒體:最全面,挖掘核心高潛發(fā)展最迅猛的互聯(lián)網(wǎng)引才模式.mp3

10【識才】4.如何設(shè)計“穩(wěn)準(zhǔn)狠”的面試問題:金牌面試官的火眼金睛.pdf

20【控才】4.Offer談判:高效招聘臨門一腳的技巧.pdf

18【控才】2.高效渠道管理:事半功倍的簡歷源頭把控.pdf

17【控才】1.打造雇主品牌:精準(zhǔn)定位,提升企業(yè)人才競爭力.mp3

19【控才】3.面試官管理:無法忽視的面試質(zhì)量管理基礎(chǔ).pdf

16【辨才】5.無領(lǐng)導(dǎo)小組面試:修煉金牌面試官必殺技之一.mp3

10【識才】4.如何設(shè)計“穩(wěn)準(zhǔn)狠”的面試問題:金牌面試官的火眼金睛.mp3

13【辨才】2.快速簡歷篩選:高效辯才第一步.pdf

14【辨才】3.STAR面試技巧:金牌面試官最重要技巧之一.mp3

15【辨才】4.結(jié)構(gòu)化面試:批量招聘提效小技巧.pdf

09【識才】3.勝任力模型設(shè)計及應(yīng)用:知其然也知其所以然.mp3

05【尋才】5.人才地圖:長期引才入戶,招聘戰(zhàn)略攻堅戰(zhàn)的基礎(chǔ).pdf

03【尋才】3.中高端獵頭:最昂貴,也是最核心高潛人才引入的主要方式之一.pdf

08【識才】2.招聘需求分析:招聘到位之前提.mp3

19【控才】3.面試官管理:無法忽視的面試質(zhì)量管理基礎(chǔ).mp3

18【控才】2.高效渠道管理:事半功倍的簡歷源頭把控.mp3

16【辨才】5.無領(lǐng)導(dǎo)小組面試:修煉金牌面試官必殺技之一.pdf

21【控才】5.高招聘力團隊的打造:精準(zhǔn)招聘管理之前提.mp3

03【尋才】3.中高端獵頭:最昂貴,也是最核心高潛人才引入的主要方式之一.mp3

全面招聘指南:從專員到專家的21節(jié)招聘實戰(zhàn)課

全面招聘指南:從專員到專家的21節(jié)招聘實戰(zhàn)課  百度網(wǎng)盤插圖1

 

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