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HR專家訓練營-成為HR專家的必修課

Python3+Spark框架編程開發(fā)視頻教程

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HR專家訓練營-成為HR專家的必修課HR專家訓練營-成為HR專家的必修課插圖

課程概述

優(yōu)秀對HR是稀缺資源,你距離優(yōu)秀非常近,本狼性HR專家訓練營,讓你彎道超車!

課程特點:

1? ?基于HRD勝任素質能力研究,系統(tǒng)開發(fā)的120節(jié)課程

2? ?內容體系化,拒絕拼湊

3? ?全部內容,基于講師自身多年的經驗原創(chuàng)開發(fā)。

4? ?學習的不僅僅是專業(yè)知識,還有思維,格局提升

5? ?從企業(yè)目標實現(xiàn)角度講授的,具有前沿性的實操內容。

課程目錄

HR專家訓練營-成為HR專家的必修課插圖1

01.第一章:課程簡介

01.打造一流的HRM.mp4

02.重新定義人力資源模塊.mp4

03.互聯(lián)網+時代的HR變革與實施.mp4

04.成功進行年度調薪方案設計.mp4

05.基于業(yè)績倍增的績效體系設計.mp4

HR Bar專家課參考模板.zip

學習流程截圖1 (2).png

學習流程截圖1.png

學習須知.pdf

02.第二章:HR職業(yè)發(fā)展與個人修煉

01.事半功倍-一定要把職業(yè)規(guī)劃到位(新).mp4

02.專業(yè)修煉-從HR高手到HR專家(新).mp4

03.提升你的個人影響力-情商(新).mp4

04.HR必須要學會的職場軟技能-匯報(新).mp4

05.基本功修煉-HR方案編寫(新).mp4

06.格局修煉-突破自我(新).mp4

07.如何成為老板的事業(yè)合作伙伴(新).mp4

08.基本功修煉-教練培訓能力提升(新).mp4

09.打造狼性HR(新).mp4

03.第三章:企業(yè)運營與人力資源管理

01.HR一定要懂的業(yè)務與商業(yè)運營知識(新).mp4

02.指數(shù)型組織設計與變革(新).mp4

03.打造高MAPNPS的產品(新).mp4

04.構建業(yè)績實現(xiàn)的DNA-市場營銷(新).mp4

05.HR一定要學會的財務報表與分析(新).mp4

06.業(yè)務價值鏈設計與梳理(新).mp4

07.梳理管控點:設計流程制度清單(新).mp4

08.精確編制閉環(huán)流程圖(新).mp4

09.編寫落地制度表單(新).mp4

10.從0到1-創(chuàng)業(yè)公司經營要點(新).mp4

11.互聯(lián)網+時代的眾包:眾創(chuàng)與大數(shù)據(jù)運營(新).mp4

04.第四章:頂層設計與組織發(fā)展

01.基于業(yè)績提升的人力資源體系設計(新).mp4

02.重新定義人力資源模塊邏輯及任務(新).mp4

03.基于業(yè)績實現(xiàn)和效率的組織體系設計(新).mp4

04.從矩陣式組織到網絡制組織(新).mp4

05.多層級的組織結構設計(新).mp4

06.正確編寫組織結構圖(新).mp4

07.多輪融資的企業(yè)股權設計(新).mp4

08.人力資源委員會機制設計與運營(新).mp4

09.梳理部門職能與編寫組織手冊(新).mp4

10.合伙制模式設計與實施(新).mp4

11.基于效率與安全的集團總部管控模式(新).mp4

12.三步驟編寫職務序列表(新).mp4

13.職務等級設計與職業(yè)發(fā)展通道規(guī)劃(新).mp4

14.部門崗位及人員編制設計(新).mp4

15.快速梳理崗位說明書(新).mp4

16.HR三支柱設計與實施(新).mp4

05.第五章:從績效管理開始

01.基于業(yè)績倍增的績效體系設計(新).mp4

02.開好年度績效變革會議(新).mp4

03.從組織MTP到年度目標設計(新).mp4

04.從部門定位到管理層KPI梳理(新).mp4

05.基于業(yè)績增長的經理層年度激勵方案設計(新).mp4

06.部門年度計劃編制教練輔導(新).mp4

07.部門年度計劃套表設計(新).mp4

08.專項業(yè)務策略創(chuàng)新(新).mp4

09.每個崗位一個核心KPI-關鍵崗位KPI梳理(新).mp4

10.開好公司級季度復盤會議(新).mp4

11.激活個體與團隊-利用PK機制推動業(yè)務變革(新).mp4

06.第六章:任職資格與職業(yè)規(guī)劃

01.為啥要做任職資格體系.mp4

02.任職資格體系建設與關鍵人才培養(yǎng).mp4

03.通過行為標準開發(fā)勝任能力模型.mp4

04.有效進行行為標準和知識標準開發(fā).mp4

05.任職資格行為認證評審及結果應用.mp4

06.員工職業(yè)規(guī)劃設計與輔導.mp4

07.面試甄選與評測

01.明確招聘的核心目標-牛人.mp4

02.有效的招聘計劃.mp4

03.面試的多個維度設計與精細準備.mp4

04.利用人格測評結果有效匹配團隊與崗位.mp4

05.九型人格與職業(yè)匹配01.mp4

06.九型人格與職業(yè)匹配02.mp4

07.通過情景微任務識別候選人專業(yè)素質.mp4

08.面試的主線控制與有效評估.mp4

09.面試資格人機制建設.mp4

10.大型校園招聘項目設計與有效實施.mp4

11.校園招聘項目實施.mp4

12.員工導師機制建設與實施.mp4

13.新互聯(lián)網時代的招聘媒介與渠道開發(fā).mp4

14.如何定向獵取人才.mp4

15.企業(yè)HR如何自己做mapping.mp4

16.離職面談管理(上).mp4

17.離職面談管理(下).mp4

18.辭退員工操作技巧.mp4

19.離職后時代員工關系管理.mp4

08.第八章:培育開發(fā)

01.基于運營能力提升的企業(yè)大學設計.mp4

02.學習路徑圖設計與培訓體系構建.mp4

03.基于崗位關鍵成功要素的課程規(guī)劃.mp4

04.批量課程開發(fā)項目管理.mp4

05.四級課程大綱開發(fā).mp4

06.PPT課件制作技巧.mp4

07.案例-視頻教學開發(fā)實戰(zhàn).mp4

08.情境模擬小組任務腳本開發(fā)及控制技巧.mp4

09.講師呈現(xiàn)及課程控制技巧.mp4

10.三步驟制訂精準年度培訓計劃.mp4

11.高效培訓項目管理.mp4

12.內部講師隊伍的選育用留.mp4

13.構建你的微信版企業(yè)大學.mp4

14.微課開發(fā).mp4

09.第九章:薪酬福利管理

01.基于保留和激勵的薪酬體系設計.mp4

02.人力成本分析預算編制.mp4

03.管理層崗位年度薪酬考核機制設計.mp4

04.銷售人員提成-獎金設計.mp4

05.研發(fā)人員的獎勵機制設計.mp4

06.通過有效薪酬調查設計薪酬水平.mp4

07.年終獎設計與發(fā)放.mp4

08.創(chuàng)業(yè)公司股權激勵設計.mp4

10.第十章:干部管理

01.構建基于組織能力提升的干部體系.mp4

02.干部梯隊規(guī)劃.mp4

03.構建干部評價標準.mp4

04.開發(fā)干部任職資格標準.mp4

05.高潛儲備干部的有效選拔.mp4

06.儲備干部訓練營的設計與實施.mp4

07.干部競聘機制設計.mp4

11.第十一章:企業(yè)文化

01.從MTP到價值觀梳理.mp4

02.企業(yè)文化的五項核心內容梳理與設計.mp4

03.編寫一份精彩的員工手冊.mp4

04.讓你的內刊引人入勝.mp4

05.企業(yè)文化的傳播與習慣養(yǎng)成.mp4

12.第十二章:績效模塊

01.打通運營管理與績效考核的關鍵四個步驟.mp4

02.部門年度目標與策略設計.mp4

03.基于價值鏈設計的績效管理.mp4

04.輔導部門實施考核評價.mp4

05.崗位KPI指標設計與考核套表編寫.mp4

06.績效面談的組織與推動實施.mp4

07.互聯(lián)網+時代的OKR考核落地.mp4

08.設計基于業(yè)績PK的獎勵方案.mp4

09.重新定義績效管理.mp4

【贈課】建華弟子班往期精品課

01.HR需要了解的運營知識

01.懂運營的hr才是合格的hr.mp3

02.hr如何懂運營.mp3

03.hr的產品思維修煉.mp3

04.不懂營銷的hr肯定不及格.mp3

05.從hr角度看財務評價.mp3

06.人力資源項目如何配合ceo驅動公司業(yè)績實現(xiàn).mp3

07.hr如何輔導業(yè)務部門提升業(yè)績.mp3

08._威逼利誘_-hr如何搞定業(yè)務部門.mp3

09.合伙人機制建設.mp3

10.人力資源數(shù)據(jù)分析.mp3

02.HR高知識內容

11.如何高效構建人力資源體系.mp3

12.深度剖析華為人力資源的結構與邏輯.mp3

13.人力資源這么玩才有效.mp3

14.人力成本分析與控制.mp3

15.人才梯隊規(guī)劃與構建.mp3

16.中高層干部盤點與匹配.mp3

17.干部訓練咋搞才能牛逼.mp3

18.從kpi到okr.mp3

19.再談績效考核.mp3

20.重新定義績效管理.mp3

21.企業(yè)文化設計與落地.mp3

22.企業(yè)文化咋搞才有效.mp3

23.管理層年薪設計與分解.mp3

24.激勵性獎勵設計.mp3

25.項目獎金如何有效分配.mp3

26.員工固定薪酬設計與調整.mp3

27.基于項目制的組織模式與崗位重構.mp3

28.不懂任職資格就不要說懂人力資源.mp3

29.再看勝任能力模型.mp3

30.年底hr一定要開好的五次會議.mp3

31.hr必備基本方案填寫.mp3

32.創(chuàng)業(yè)公司hr工作要點.mp3

03.HR職場突破

33.hr的自我突破.mp3

34.hr如何搞定老板和高層.mp3

35.hr如何應對辦公室政治.mp3

36.hr升職加薪的非專業(yè)力量.mp3

37.hr職業(yè)發(fā)展通道與設計.mp3

38.打造自品牌–情商修煉.mp3

39.狼性hr必須修煉的職場軟技能.mp3

40.人力資源的角色改變.mp3

41.如何快速修煉你的hr專業(yè)能力.mp3

HR專家訓練營-成為HR專家的必修課

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新東方繪本館-moon姐姐 思維導圖課

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