合伙人到底是什么？和陪伴群有啥區(qū)別？

合伙人到底是什么？有什么用？和陪伴群有啥區(qū)別？

一、合伙人到底是什么？

剛進(jìn)自媒體圈不久的我一直不理解，合伙人這個(gè)產(chǎn)品的意義是什么？

很多人都在弄合伙人。一開(kāi)始，我以為，就是搭伙陪伴，那我就疑惑，不是有陪伴群了嗎？有必要設(shè)那么高的價(jià)格嗎？那不是空手套白狼嘛？

說(shuō)什么資源和優(yōu)惠，有些優(yōu)惠的東西，我原本就不需要買的啊，這些優(yōu)惠有什么意義？

慢慢觀察一圈之后我發(fā)現(xiàn)，好像每種合伙人的合作模式又不太一樣。

比如玩賺合伙人，結(jié)合芷藍(lán)的專業(yè)和人脈，幫助博主快速打造個(gè)人IP和產(chǎn)品體系，資源互補(bǔ)，快速完成0-1，還能一起共創(chuàng)產(chǎn)品；

比如老徐合伙人，聚是一團(tuán)火，散是滿天星。給合伙人流量曝光和展示的舞臺(tái)；讓合伙人一起組織運(yùn)營(yíng)小項(xiàng)目等。

比如波波合伙人，一群自媒體新人和副業(yè)小白抱團(tuán)取暖，共享資源和信息差，互相鼓舞，共同成長(zhǎng)。

然后我才明白，合伙人原來(lái)是一個(gè)圈子。

圈子里，有人有流量，有人有產(chǎn)品，那么有流量的就可以去推產(chǎn)品，而有產(chǎn)品的人，就專注做好交付。用戶是流動(dòng)的，大家發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和勢(shì)能，如此資源整合，讓資源最大化。

二、小IP搞合伙人有什么用？

一些大IP搞合伙人，我能理解，我發(fā)現(xiàn)一些小IP也在搞合伙人或人生伙伴。

我就又疑惑，為什么一些小IP也搞起合伙人？

小IP要產(chǎn)品沒(méi)產(chǎn)品，要流量，流量也不大？那小IP的合伙人又有什么用呢？

我的初步觀察是，哦，大概是互相監(jiān)督、成長(zhǎng)進(jìn)步吧。

那我就又有個(gè)疑惑，共同成長(zhǎng)型合伙人和陪伴群又有啥區(qū)別呢？

后來(lái)我終于明白了：

區(qū)別1、陪伴群是輕交付，是圍觀和見(jiàn)證。

陪伴群是別人圍觀你，聽(tīng)你分享，見(jiàn)證你的成長(zhǎng)；

而合伙人是重交付，是共同參與，甚至是并肩作戰(zhàn)。

主理人分享自己的資源和人脈給合伙人，帶動(dòng)大家提高執(zhí)行力，一起成長(zhǎng)進(jìn)步。合伙人心態(tài)不好的時(shí)候，還要心靈按摩，互相鼓舞。

區(qū)別2、陪伴群是一群知道/認(rèn)可/信任你的人；

而合伙人，是一群信任/同頻共振/想成為你的人。

賣合伙人，賣的是自己和自己的價(jià)值理念。比專業(yè)/資源更有價(jià)值的是，價(jià)值觀的共鳴。

我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中往往心靈是孤獨(dú)的?，F(xiàn)實(shí)的親人朋友可能并不懂自己；而在互聯(lián)網(wǎng)上，反而能找到同頻共振的知己。

就像波波說(shuō)的“等你們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上混久了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一群同頻共振、志同道合的人在一起成長(zhǎng)，是真TM好啊”。