? ? ?

關(guān)于“改進作風(fēng)、狠抓落實”自查自糾及整改落實工作推進情況的報告-123公文網(wǎng)

一、工作開展情況

一是高度重視。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即要求街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各村(社區(qū))、各站股室要認真學(xué)習(xí)貫徹“改進作風(fēng)、狠抓落實”年自查自糾工作會議精神,深刻認識開展自查自糾工作是擁護“兩個確立”、踐行“兩個維護”的重要保障,堅持正風(fēng)紀、正本清源,不斷提高作風(fēng)建設(shè)新水平,確保各項決策部署落地落實;各村(社區(qū))要明確職能職責(zé),明確職能分工,扎實開展基層各項工作,壓實責(zé)任,形成黨委抓、各有關(guān)部門抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,做到明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),要把整治慢作為、不作為、亂作為、文山會海、官僚作風(fēng)、弄虛作假等六個方面問題貫穿工作的方方面面,及時邊查邊改、即查即改、真查真改

二是自查自糾。對照“大力整治慢作為、不作為、亂作為、文山會海、官僚作風(fēng)、弄虛作假”六個方面要求,緊密聯(lián)系實際,迅速開展自查自糾工作,嚴格按照中央、省、州、縣的有關(guān)規(guī)定,堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,對查擺出的問題進行梳理分類,對標對表開展“改進作風(fēng)、狠抓落實”年自查自糾和“六個大力整治”要求,結(jié)合職能職責(zé),深入推進“改進作風(fēng)、狠抓落實”年自查自糾全覆蓋,對照“六個大力整治”自查,并上交自查臺賬。同時要緊緊圍繞查擺出來的問題,找準突破口、找準方法路徑,切實加以整改,堅決走過場,杜絕弄虛作假,確保各項工作扎實推進。要持之以恒推進作風(fēng)建設(shè),把改革創(chuàng)新貫穿機關(guān)作風(fēng)建設(shè)始終,建立制度作保障,確保廣大干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變、落實更加有力、服務(wù)明顯提升;堅持不準光講客觀不講主觀,不準只查問題不追責(zé)任。做講規(guī)矩、有紀律的合格干部,要始終把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩擺在首要位置,牢固樹立底線思維,強化責(zé)任落實,時時把紀律和規(guī)矩挺在前面,提高謀事干事成事的本領(lǐng)能力。關(guān)于“改進作風(fēng)、狠抓落實”自查自糾及整改落實工作推進情況的報告-123公文網(wǎng)插圖

二、自查自糾情況

(一)慢作為方面。街道嚴格按照相關(guān)制度落實到人,責(zé)任到人,做到有令必行,有令必止,不折不扣抓好工作落實,全面推動各項工作上一個新的臺階。但存在部分干部工作激情減退,缺乏吃苦耐勞精神,工作不著急、上心,該做的事拖、該辦的事緩;辦事拖沓、效率低下,表面認真做事,實則“出工不出力”。有的股室對工作上一些有難度,有壓力的事緩辦、拖辦的現(xiàn)象還不同程度的存在;部分同志面對困難和矛盾,瞻前顧后,存在不求有功、但求無過的思想,工作被動應(yīng)付,思路不寬、措施不力、辦法不多,缺乏鍥而不舍、一抓到底的韌勁和狠勁,導(dǎo)致工作推不動、文件難落實、效果無保障。

(二)不作為方面。部分干部工作中存在其位不謀其政,不執(zhí)行會議紀律,存在遲到、會情況。有的干部自由散漫,抱著混日子的心態(tài),遇到事情就“推”,遇到困難就“畏”,遇到責(zé)任就“躲”,因素全找遍了,從不反省自身原因。

(三)亂作為方面。街道干部嚴格按照法律、法規(guī)和單位規(guī)章制度的規(guī)定履行職責(zé),經(jīng)認真梳理,我街道不存在亂作為問題。

(四)文山會海方面。我街道對文件、會議情況進行自查自糾。整改治理了文件層層轉(zhuǎn)發(fā)情況,需要轉(zhuǎn)發(fā)到各村(社區(qū))、站股室的才進行轉(zhuǎn)發(fā),其余未要求轉(zhuǎn)發(fā)和制定相關(guān)文件或涉及不到相關(guān)部門的一律停止轉(zhuǎn)發(fā)和印發(fā),按照能簡就簡、能并就并、能停就停的原則,嚴格控制各類文件,減少和控制會議次數(shù),經(jīng)自查,我街道未發(fā)現(xiàn)文山文海的情況。

(五)官僚作風(fēng)方面。部分黨員干部對工作不負責(zé),缺乏事業(yè)心和敬業(yè)精神。有的表面上作風(fēng)好了,門也好進,話也好聽,但就是擅長踢皮球,對群眾急需解決的問題推來推去,打官腔應(yīng)付;有的延誤重大決策的落地生根,阻滯政令通達的渠道。

(六)弄虛作假方面。我街道干部在工作中盡職盡責(zé)認真幫助每一位到街道辦事的群眾,絕不做表面文章,絕不欺上瞞下、弄虛作假。

三、原因剖析

(一)理想信念不堅定。心中想的是黨的事業(yè)為先,人民利益至上,信奉的是馬列主義,但落實在行動上卻不自覺變成實用主義和功利主義,理念和實踐產(chǎn)生脫節(jié),使理想信念出現(xiàn)扭曲。

(二)管理制度存在短板。責(zé)任與職權(quán)的不匹配和界限模糊不清,是滋生不作為、亂作為基層干部的土壤:基層干部責(zé)大但權(quán)小是一個長期以來的矛盾,職權(quán)不足、協(xié)調(diào)上級部門難度大,成為許多基層干部不作為的借口;責(zé)任界定的模糊不清,提供了基層干部亂作為的機會。

(三)成長機制不完善。基層干部在執(zhí)政的一線,應(yīng)享有與工作內(nèi)容相匹配的尊嚴和權(quán)威,但基層發(fā)展空間小、工資待遇低,工作任務(wù)紛繁復(fù)雜,部分基層干部工作消極,甚至信仰缺失,變得不作為或者亂作為,走向群眾的對立面。

四、下步工作打算

(一)開展思想教育。用好各種特色教育平臺、廉政教育基地,就理想信念、宗旨意識、廉政法規(guī)等繼續(xù)開展多角度、大力度、深層次的宣傳教育。提高思想干部思想認識,增強干部的責(zé)任感和使命感,堅決做到衷心擁護“兩個確立”,忠誠踐行“兩個維護”,做到政治上的絕對忠誠。

(二)完善管理制度。抓好干部隊伍管理工作,既是貫徹全國組織工作會議精神、落實好新時代黨的組織路線的現(xiàn)實需要,也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的執(zhí)行力,建設(shè)一只專業(yè)化的高素質(zhì)干部隊伍的有力抓手,更是加強新時代執(zhí)政能力的重要保證。適時出臺可行的干部管理制度,樹立支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、問責(zé)不為的鮮明導(dǎo)向,才能更好的激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情與動力。

(三)暢通成長機制。暢通晉升的空間和渠道,讓有能力的干部有路,讓有作為的干部有位置,為想干事的干部鋪路,為廣大的干部樹立一個正確的價值觀,保障選拔任用考核機制的公平、公開和透明,引導(dǎo)廣大干部形成正確的官場生態(tài)環(huán)境,并且形成公平競爭的良性關(guān)系,激勵廣大的黨員干部履職擔(dān)當。

0

評論0

請先 !

沒有賬號? 忘記密碼?