管理團隊的方法與技巧

管理團隊的方法與技巧

1.管理的兩個維度:管人和管事
2.管人:擺人頭的能力，把合適的人放在合適的位置上。同時，要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，提高人的“戰(zhàn)斗力”。
3.管事:流程和制度。流程是為了提升效率，制度是為了把事情做對。
3.管理，不是說出來，是干出來的。
4.管理，需要與時俱進(jìn)。人不同，事不同，管理也不同。沒有一成不變的管理，只有適合的管理。
5.管理不是間斷的過程，它是一個持續(xù)精進(jìn)的過程。