2023推易拼多多實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)，選款測(cè)品、引爆流量、高點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化、規(guī)則解析
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小紅書品牌60天訓(xùn)練營(yíng)第6期，GMV2億級(jí)品牌老板都在學(xué)，教會(huì)你內(nèi)容營(yíng)銷底層邏輯
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- 視頻資源大小：1.91 GB 更新時(shí)間：2023-08-04
小紅書品牌60天訓(xùn)練營(yíng)第6期，GMV2億級(jí)品牌老板都在學(xué)，教會(huì)你內(nèi)容營(yíng)銷底層邏輯資源簡(jiǎn)介：
小紅書品牌60天訓(xùn)練營(yíng)第6期，GMV2億級(jí)品牌老板都在學(xué)，教會(huì)你內(nèi)容營(yíng)銷底層邏輯
課程內(nèi)容：
序幕開(kāi)班儀式：線上直播開(kāi)班
介紹服務(wù)團(tuán)隊(duì)
介紹班助職責(zé)
上課制度及積分獎(jiǎng)勵(lì)
第1課小紅書內(nèi)容金字塔2.0
內(nèi)容布局：小紅書品牌營(yíng)銷周期與投放目的
投放模型：小紅書品牌營(yíng)銷金字塔模型
新銳品牌：小紅書投放案例拆解從0到1
第2課小紅書流量機(jī)關(guān)按鈕
生意視角：小紅書營(yíng)銷是一門生意/商業(yè)目的
流量密碼：流量機(jī)制與用戶特定
避坑指南：入局小紅書常見(jiàn)誤區(qū)
平臺(tái)政策：小紅書政策歷史與應(yīng)對(duì)措施
第3課小紅書品牌內(nèi)容投放
博主投放：小紅書博主筆記投放
投放流程：小紅書品牌種草
投放誤區(qū)：小紅書品牌投放常見(jiàn)誤區(qū)
合作手冊(cè)：小紅書Brief筆記要求寫作核心
第4課小紅書專業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)
漲粉指南：小紅書專業(yè)號(hào)漲粉的4個(gè)手段
賣貨指南：小紅書專業(yè)號(hào)3大賣貨內(nèi)容
案例拆解：小紅書品牌專業(yè)號(hào)案例拆解
第5課小紅書競(jìng)品分析
品類格局：爆品四象限
競(jìng)品分析：從0到1在小紅書拆解競(jìng)品
第6課小紅書矩陣號(hào)打法
矩陣思維：矩陣目的規(guī)劃與思維
矩陣拆解：野路子VS正規(guī)軍案例
執(zhí)行系統(tǒng)：賬號(hào)SOP/內(nèi)容SOP/小組SOP/執(zhí)行流程手冊(cè)
第7課小紅書爆文膠囊指南（上）
爆文膠囊：小紅書爆文膠囊3.0
爆文重組：小紅書爆文重組SOP
第8課小紅書爆文膠囊指南（下）
筆記創(chuàng)作：小紅書筆記創(chuàng)作10步法
筆記案例：小紅書筆記案例拆解
第9課小紅書薯?xiàng)l投放
小紅書薯?xiàng)l投放實(shí)操落地方法論
小紅書薯?xiàng)l投放案例解析
第10課小紅書信息流投放策略
2023年最新小紅書投放策略
小紅書信息流案例拆解
第11課小紅書引流策略
私域認(rèn)知：小紅書私域3層認(rèn)知
引流微信：小紅書引流私域10個(gè)方法
引流店鋪：小紅書引流淘寶7個(gè)方法
第12課小紅書團(tuán)隊(duì)組建與績(jī)效考核
選人用人：團(tuán)隊(duì)成員招聘與標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)：小紅書團(tuán)隊(duì)角色與職責(zé)范圍
考核標(biāo)準(zhǔn)：KPI績(jī)效與獎(jiǎng)賞機(jī)制
輸出方向：小紅書運(yùn)營(yíng)人未來(lái)3個(gè)出路
第13課小紅書筆記投放從0-1
博主合作：尋找到溝通，再到合作10個(gè)注意事項(xiàng)
無(wú)非置換：KOC投放執(zhí)行SOP
MCN合作：如何與MCN機(jī)構(gòu)合作
第14課小紅書第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)用
速尋達(dá)人：尋找高質(zhì)量達(dá)人
熱門話題：分析熱點(diǎn)話題內(nèi)容
布局熱詞：查找與布局關(guān)鍵詞
分析競(jìng)品：通過(guò)第三方數(shù)據(jù)分析競(jìng)品
第15課小紅書營(yíng)銷總復(fù)盤
ROI賣貨：爆文、數(shù)量、排名、觸達(dá)、訪客、轉(zhuǎn)化
心智滲透：購(gòu)買反饋、“自來(lái)水”、口碑裂變
團(tuán)隊(duì)復(fù)盤：團(tuán)隊(duì)理解小紅書程度、執(zhí)行情況
頭腦風(fēng)暴：頭腦風(fēng)暴流程與目的整體梳理
第16課小紅書從0-1流程步驟
創(chuàng)業(yè)思路：賣貨現(xiàn)金流VS品牌資金回籠
投放前置：天貓店鋪/產(chǎn)品研發(fā)/團(tuán)隊(duì)配置
天貓到小紅書：品類紅利、玩法優(yōu)劣勢(shì)
注：課程內(nèi)容可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)
訓(xùn)練營(yíng)采用21天學(xué)習(xí)+39天陪跑的模式
直播+社群學(xué)習(xí)方式，更是能獲得莊老師一對(duì)一指導(dǎo)
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