三節(jié)課高階增長(zhǎng)黑客實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)人職場(chǎng)突破增長(zhǎng)進(jìn)價(jià)實(shí)戰(zhàn)

數(shù)據(jù)思維業(yè)務(wù)專題課

數(shù)據(jù)思維業(yè)務(wù)專題課

三節(jié)課高階增長(zhǎng)黑客實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)人職場(chǎng)突破增長(zhǎng)進(jìn)價(jià)實(shí)戰(zhàn)

課程介紹：

90%的人都誤解了增長(zhǎng)的本質(zhì)
很多人對(duì)增長(zhǎng)都會(huì)存在一定的誤解

員工對(duì)增長(zhǎng)的誤解：
1.把裂變和增長(zhǎng)混為一談。
2.認(rèn)為增長(zhǎng)就是追求技巧和套路。
3.擔(dān)心增長(zhǎng)黑客會(huì)代替運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷等崗位。
4.認(rèn)為增長(zhǎng)黑客是“萬(wàn)金油”，哪里不行點(diǎn)哪里，老板再也不用擔(dān)心我的業(yè)績(jī)。
5.把流程當(dāng)做增長(zhǎng)黑客，搭一個(gè)增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，把運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)放到一個(gè)組里，然后每天開(kāi)早會(huì)，設(shè)置一個(gè)看板，最后做出來(lái)一個(gè)裂變活動(dòng)，就以為是增長(zhǎng)黑客了。

老板對(duì)增長(zhǎng)的誤解：

1.認(rèn)為增長(zhǎng)黑客可以不費(fèi)吹灰之力獲取新用戶，不想花錢、不想費(fèi)力氣就獲得高速增長(zhǎng)。
2.把增長(zhǎng)當(dāng)做雪中送炭，認(rèn)為企業(yè)招來(lái)了增長(zhǎng)黑客就應(yīng)該立刻有迅猛的增長(zhǎng)。
3.恨不得把增長(zhǎng)代替營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)銷售，一是因?yàn)橛X(jué)得這么做可以節(jié)省投入，二是因?yàn)橛X(jué)得不僅數(shù)據(jù)可完全量化，具備即時(shí)性，崗位績(jī)效也可以簡(jiǎn)單量化。
4.如果你“中招”了，那就很有可能興沖沖學(xué)習(xí)了一堆增長(zhǎng)理論和技巧，結(jié)果發(fā)現(xiàn)應(yīng)用時(shí)阻礙重重，還沒(méi)有什么效果，于是就得出了一個(gè)結(jié)論：增長(zhǎng)黑客一點(diǎn)也不實(shí)用。

那什么才是真正的增長(zhǎng)呢？

曲卉老師認(rèn)為：
“增長(zhǎng)就是把產(chǎn)品的價(jià)值傳播最大化的過(guò)程，即讓更多用戶更快更順利更頻繁地體驗(yàn)到產(chǎn)品核心價(jià)值。因此，所有的增長(zhǎng)方法都基于產(chǎn)品本身對(duì)用戶有核心價(jià)值?！?/p>

而我們所認(rèn)為的硅谷增長(zhǎng)黑客式的增長(zhǎng)，則是基于產(chǎn)品形態(tài)和數(shù)據(jù)分析，利用技術(shù)手段達(dá)到數(shù)據(jù)倍數(shù)的自然增長(zhǎng)，而無(wú)需依賴大量的人力、物力的持續(xù)投入。與其說(shuō)它是一個(gè)工種，倒不如說(shuō)它更像一種滲透在團(tuán)隊(duì)基因和日常工作中的思維方式。

增長(zhǎng)黑客的4個(gè)特點(diǎn)：
1.關(guān)注全用戶生命周期，而不僅僅是獲客拉新
2.不追求單個(gè)科學(xué)方法帶來(lái)高效、持續(xù)的增長(zhǎng)
3.強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
4.跨功能增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，直接對(duì)指標(biāo)負(fù)責(zé)

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林木產(chǎn)品經(jīng)理底層認(rèn)知 幫助互聯(lián)網(wǎng)人的產(chǎn)品思維提升課

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