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區(qū)教體局關(guān)于“雙減”工作落實情況交流發(fā)言材料

區(qū)教體局關(guān)于“雙減”工作落實情況交流發(fā)言材料插圖

2021年7月“雙減”政策出臺,如何讓“雙減”真正落地?**區(qū)在作業(yè)這個“小切口”上做起了“大文章”。出臺了《全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校提升作業(yè)效能的“八條規(guī)定”》,堅持問題導(dǎo)向開處方,久久為功抓落實,構(gòu)建了作業(yè)管理新樣態(tài)。當(dāng)前,又從作業(yè)延伸到課堂,作業(yè)減負與課堂提質(zhì)同步,實現(xiàn)減負不減質(zhì),讓“雙減”真落地,得到了上級主管部門和廣大群眾的高度認可。

一、在頂層設(shè)計上,開出作業(yè)治理“處方單”,突出一個“實”字。一是直面問題,抓手實。“八條規(guī)定”堅持問題導(dǎo)向,是針對全區(qū)作業(yè)設(shè)計質(zhì)量不高、學(xué)生作業(yè)過程管理不到位、作業(yè)的有效性低下等“頑疾”開出的“處方單”。對教師而言:①作業(yè)要精心設(shè)計,不準(zhǔn)拿來就用;②要分層布置,不準(zhǔn)超量超標(biāo);③要及時批改,不準(zhǔn)敷衍拖拉;④要精準(zhǔn)講評,不準(zhǔn)大水漫灌。對學(xué)生而言:⑤作業(yè)要講求誠信,不準(zhǔn)抄襲應(yīng)付;⑥要限時完成,不準(zhǔn)拖拖拉拉;⑦要注重規(guī)范,不準(zhǔn)隨便馬虎;⑧要及時訂正,不準(zhǔn)有錯不糾。以“八條規(guī)定”為抓手,面向?qū)W校師生,進而帶動家、校、社整個作業(yè)管理系統(tǒng)的聯(lián)動。二是真抓實干,責(zé)任實。區(qū)教育局成立工作專班,明確作業(yè)管理責(zé)任主體及其職責(zé),壓實責(zé)任,其中,學(xué)校要結(jié)合本校的實際,制定本校的實施細則,充分考慮可操作、易檢查,提出來就要能落實,把“八條規(guī)定”作為教學(xué)改革、教學(xué)研究、校本研修以及家長學(xué)校的中心工作;區(qū)教研室、教科室將“八條規(guī)定”落實情況納入教學(xué)視導(dǎo)內(nèi)容,向?qū)W生、家長進行問卷調(diào)查,指導(dǎo)學(xué)校加強教師培訓(xùn),開展作業(yè)研究;區(qū)教育督導(dǎo)部門定期開展作業(yè)專項督導(dǎo)。三是閉環(huán)管理,舉措實。堅持底線加榜樣,過程性評價和階段性考核相結(jié)合,特色亮點展示和問題督導(dǎo)相結(jié)合,相繼印發(fā)全區(qū)《作業(yè)管理辦法》《提升作業(yè)效能“八條規(guī)定”評價細則》《作業(yè)、備課抽查辦法》,先后推出作業(yè)視導(dǎo),專項督查,作業(yè)設(shè)計大賽,創(chuàng)新案例征集,以及作業(yè)管理亮點報告會等舉措,構(gòu)建了作業(yè)管理體系。

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