許鋒說(shuō)人事--職場(chǎng)必備升遷秘疫資源簡(jiǎn)介:
?當(dāng)人們走向管理崗位時(shí),常常認(rèn)為自己有成功的把握。作為績(jī)效出色的員工,努力得到了回報(bào),當(dāng)然有理由為之慶祝。殊不知,登上管理崗位,才是職場(chǎng)宮心計(jì)的起點(diǎn):一場(chǎng)場(chǎng)觸目驚心的撕逼大戰(zhàn)輪番上演,一幕幕驚心動(dòng)魄的明爭(zhēng)暗斗此起彼伏―—搞不好,一段原本很有前途的職業(yè)生涯就此夭折。
實(shí)際上,管理者要想獲得成功,需要一個(gè)重大轉(zhuǎn)變:從【管理自我】到【管理他人】。這意味著,工作成果不再是通過(guò)自己去獲得,而是通過(guò)下屬和團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過(guò)程中,懂點(diǎn)人力資源管理知識(shí)之于職場(chǎng)升遷就顯得非常重要。
書(shū)本太死,商學(xué)院太遠(yuǎn)。在人力資源行業(yè)摸爬滾打20余年的老貝打造精品課程《許鋒說(shuō)人事—一職場(chǎng)必備升遷秘笈》,與初登管理崗的“非人力資源小伙伴”分享人力資源管理技巧,幫助各位盡快站穩(wěn)腳跟的同時(shí),逐步形成自己的管理哲學(xué),成為一個(gè)真正能夠?yàn)榻M織創(chuàng)造價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人。
課程目錄
01【花絮】不是人力資源經(jīng)理,為什么要學(xué)人力資源管理?.mp3
02【花絮】選才秘笈:贏在管理起跑線.mp3
03【花絮】育才秘笈:授人以魚(yú),還是授人以漁?.mp3
04【花絮】用才秘笈:強(qiáng)將手下無(wú)弱兵.mp3
05【花絮】留人秘笈:凝聚人心的藝術(shù).mp3
06【免費(fèi)福利】應(yīng)聘你部門(mén)的候選人為何屢當(dāng)“逃兵”?.mp3
07【選】如何識(shí)別并淘汰有口才沒(méi)實(shí)力的“面霸”?.mp3
08【育】如何判斷一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)?.mp3
09【用】如何避免被下屬牽著鼻子走?.mp3
10【用】如何給低績(jī)效員工做反饋?.mp3
11【留】如果你團(tuán)隊(duì)里的90后一言不合提離職,應(yīng)該如何留住TA?.mp3
12【選】如何配合HR獵取心儀的專業(yè)人才?.mp3
13【育】拿什么培養(yǎng)你,我的下屬.mp3
14【用】員工不接受績(jī)效考核結(jié)果,怎么辦?.mp3
15【用】一樣的獎(jiǎng)金,如何發(fā)出不一樣的激勵(lì)效果?.mp3
16【留】如何讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)?.mp3
17【選】新項(xiàng)目開(kāi)展在即,如何快速完成團(tuán)隊(duì)招聘?.mp3
18【育】如何把走過(guò)場(chǎng)的輪崗管培,變成團(tuán)隊(duì)核心骨干?.mp3
19【用】如何說(shuō)話,才能對(duì)上90后的頻道?.mp3
20【用】如何批評(píng),才能讓下屬心服口服?.mp3
21【留】如何提高90后的轉(zhuǎn)正率?.mp3
22【選】僧多粥少,應(yīng)該提拔誰(shuí)?.mp3
23【育】一對(duì)一談話是最好的指導(dǎo)方式.mp3
24【用】如何提高一線員工的執(zhí)行力?.mp3
25【留】公司內(nèi)部突發(fā)變革,如何留住核心人才?.mp3
26【留】如何優(yōu)雅地fire一個(gè)人?.mp3
27【選】如何尋覓新業(yè)務(wù)帶頭人?.mp3
28【育】如何通過(guò)有效反饋幫助下屬成長(zhǎng)?.mp3
29【用】從“一個(gè)億”的小目標(biāo)看如何幫助下屬做目標(biāo)管理.mp3
30【用】如何管理”絕不認(rèn)錯(cuò)“的問(wèn)題員工?.mp3
31【留】團(tuán)隊(duì)骨干人員去意已決,腫么辦?.mp3
32【選】為什么總覺(jué)得HR給招的人不好用?.mp3
33【育】什么情況下要培訓(xùn),什么情況下要培養(yǎng)?.mp3
34【用】團(tuán)隊(duì)討論一潭死水,怎么辦?.mp3
35【用】如何讓下屬心悅誠(chéng)服地接受自己的意見(jiàn)?.mp3
36【留】員工威脅不加薪就辭職,咋辦?.mp3
37【選】有經(jīng)驗(yàn)的大專生VS一張白紙的本科生?.mp3
38【育】如何幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃?.mp3
39【用】下屬團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低,怎么破?.mp3
40【用】員工心懷不滿,誰(shuí)的錯(cuò)?.mp3
41【留】招錯(cuò)了人,怎么辦?.mp3
42【選】如何讓高匹配候選人一眼看中你的崗位?.mp3
43【育】如何進(jìn)行有效的績(jī)效輔導(dǎo)?.mp3
44【用】如何讓下屬感覺(jué)自己備受重視?.mp3
45【用】如何防止骨干員工關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子?.mp3
46【留】為什么績(jī)效優(yōu)秀的員工都想跳別的部門(mén)?.mp3
47【選】潛力股?績(jī)優(yōu)股?孰優(yōu)孰劣?.mp3
48【育】如何持續(xù)開(kāi)展內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享?.mp3
49【用】如何處罰觸及“高壓線”的員工?.mp3
50【用】如何放大好消息的正面影響,弱化壞消息的負(fù)面影響?.mp3
51【留】職場(chǎng)師徒如何好聚好散?.mp3
52【選】?jī)?nèi)部推薦是魔鬼?.mp3
53【育】也給老板培個(gè)訓(xùn)!.mp3
54【用】如何幫助員工做壓力管理?.mp3
55【用】骨干女員工意外懷孕,怎么辦?.mp3
56【留】如何提升團(tuán)隊(duì)敬業(yè)度?.mp3
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