優(yōu)秀管理者的四項必修課,打造人人都需要的職場領(lǐng)導(dǎo)力
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- 視頻資源大?。?33 MB 更新時間：2022-12-13
- 類型：管理 觀看方式：百度網(wǎng)盤
- 類別：>名師講座 > 企業(yè)管理Tags：
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優(yōu)秀管理者的四項必修課,打造人人都需要的職場領(lǐng)導(dǎo)力資源簡介：
隨著企業(yè)迅速發(fā)展，企業(yè)管理面對諸多問題。業(yè)務(wù)骨干成為新晉管理者后，無法順利實現(xiàn)從單兵作戰(zhàn)到帶領(lǐng)團隊角色的轉(zhuǎn)變，或者對業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃與決策不夠科學(xué)，不能有效帶領(lǐng)團隊打勝仗，保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。為了更好的幫助新晉管理者，我們設(shè)計了系統(tǒng)的優(yōu)秀管理者必修課。學(xué)員圍繞對管理者的四個角色：指揮官、執(zhí)行人、協(xié)調(diào)者、輔導(dǎo)員的分別學(xué)習(xí)與探討，從管事（科學(xué)決策與項目管理等）、管人（溝通與1對1，員工輔導(dǎo)等）兩個層面全面提升管理意識與能力。
優(yōu)秀管理者的四項必修課,打造人人都需要的職場領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)盤分享課程目錄
00 課前運動
00 發(fā)刊.pdf
00 學(xué)習(xí)建議.pdf
00 學(xué)習(xí)目標(biāo).pdf
01 【導(dǎo)論】開啟管理者的進(jìn)階之路
01 從關(guān)于管理的三個誤區(qū)說起.mp4
02 構(gòu)建心中藍(lán)圖.mp4
02? 一號角色：指揮官
00 學(xué)習(xí)指南.pdf
01 科學(xué)決策與決策誤區(qū).mp4
02 【任務(wù)】識別決策誤區(qū).pdf
03 鉆石決策模型.mp4
04 【任務(wù)】拆解問題生成問題樹.pdf
05 【拓展閱讀】指揮官的閱讀單.docx
06 本周學(xué)習(xí)自檢.pdf
03 二號角色：執(zhí)行人
00 學(xué)習(xí)指南.pdf
01 PDCA與敏捷工作法(上).mp4
02 PDCA與敏捷工作法(下).mp4
03 【任務(wù)】PDCA與團建.pdf
04 項目管理-范圍管理.mp4
05 項目管理-時間管理.mp4
06 【任務(wù)】前導(dǎo)圖與地牢的挑戰(zhàn).pdf
07 【管理工具箱】執(zhí)行人的郵件規(guī)范.mp4
08 【拓展閱讀】執(zhí)行人的閱讀單.docx
09 本周學(xué)習(xí)自檢.pdf
04 三號角色：協(xié)調(diào)者
00 本周學(xué)習(xí)指南.pdf
01 白金法則與溝通之窗(上).mp4
02 白金法則與溝通之窗(下).mp4
03 【任務(wù)】識別溝通七龍珠.mp4
04 員工心理契約的建立.mp4
05 溝通的方法與技巧.mp4
06 【任務(wù)】1：1與心理契約.pdf
07 結(jié)構(gòu)化說服的方法.mp4
08 【管理工具箱】協(xié)調(diào)者的高效會議.mp4
09 【拓展閱讀】協(xié)調(diào)者的閱讀單.docx
10 本周學(xué)習(xí)自檢.pdf
05 員工識別與輔導(dǎo)
00 本周學(xué)習(xí)指南.pdf
01 行為改變到業(yè)績提升.mp4
02 STAR法則與行為識別.mp4
03 EDAC輔導(dǎo)技術(shù).mp4
04 【任務(wù)】應(yīng)用EDAC工具進(jìn)行一次輔導(dǎo).pdf
05 IDP個人發(fā)展計劃.mp4
06 【任務(wù)】制定IDP個人發(fā)展計劃.pdf
07 【管理工具箱】平衡反饋法與鼓勵批評.mp4
08 【拓展閱讀】輔導(dǎo)員的閱讀單.docx
09 本周學(xué)習(xí)自檢.pdf
優(yōu)秀管理者的四項必修課,打造人人都需要的職場領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)盤分享
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