案例拆解軟件企業(yè)“飛書”如何做品牌視頻短片？

案例拆解軟件企業(yè)“飛書”如何做品牌視頻短片？

飛書在3月曾推出《拒絕低效辦公方式》TVC廣告，目標(biāo)是提升品牌聲量。
短片拆分為3個(gè)小片段，從場(chǎng)景1（開(kāi)會(huì)一直不停，吃飯都顧不上），再到場(chǎng)景2（比周報(bào)比誰(shuí)寫得長(zhǎng)），最后到場(chǎng)景3（同事電梯相遇氣氛結(jié)冰）

每個(gè)片段都是先從痛點(diǎn)，再提出關(guān)鍵問(wèn)題，最后提出解決方案，并提出1個(gè)要點(diǎn)。

一、亮點(diǎn)總結(jié):
在這次案例拆解里面，我主要是學(xué)習(xí)到一種“反向思考”的品牌理念表達(dá)方式。
如果我要倡導(dǎo)一種全新的生活/辦公思維方式，那就先去尋找其反面，然后拆分反面的類型或者阻礙的類型，再去找細(xì)分場(chǎng)景，以及場(chǎng)景里面最痛的點(diǎn)和蘊(yùn)藏的用戶關(guān)鍵問(wèn)題，最后提出解決方案（產(chǎn)品支持點(diǎn)）
比如飛書倡導(dǎo)的是先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的組織管理方式，那它的反面就可以拆分為平級(jí)溝通阻礙、跨級(jí)溝通阻礙、跨部門溝通阻礙。

再去到細(xì)分的阻礙里面，繼續(xù)拆分更多場(chǎng)景，以及場(chǎng)景里面最痛的點(diǎn)
比如【平級(jí)溝通阻礙】對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景是【開(kāi)會(huì)】，里面的痛點(diǎn)包括:開(kāi)會(huì)開(kāi)一天、會(huì)議室總訂不到、無(wú)數(shù)個(gè)會(huì)議要開(kāi)，莫名其妙被拉去開(kāi)會(huì)等

接著再想:這個(gè)痛點(diǎn)背后，用戶會(huì)向自己提出的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？
比如【無(wú)數(shù)個(gè)會(huì)議等著自己】，背后的問(wèn)題是不是一一會(huì)議信息不同步的問(wèn)題？如果是，解決方案是不是
用飛書會(huì)議功能，就能解決？

二、創(chuàng)意元素分解:
元素1:將日常元素夸張化
放大“開(kāi)會(huì)啦、嘟嘟嘟開(kāi)會(huì)警告”的聲音
帶著飯去開(kāi)會(huì)（一口沒(méi)吃，累的倒掉了）
打印機(jī)打周報(bào)，有2米長(zhǎng)，滿天飛

元素2:加入魔幻＋武俠戲劇元素
椅子突然自動(dòng)離開(kāi)工位，被拉去一個(gè)又一個(gè)的桌面前開(kāi)會(huì)，椅子下面還有類似電車一樣的軌道
敲鍵盤像彈鋼琴一樣彈（類似武俠斗琴），鍵盤發(fā)出琴聲
元素3:加入日常不會(huì)出現(xiàn)的視覺(jué)元素辦公室不會(huì)出現(xiàn)的紅色警告燈（提示開(kāi)會(huì)）
元素4:用線下場(chǎng)景表達(dá)線上場(chǎng)景想要表達(dá)“會(huì)議日程表格很緊湊”8545（提取線上＋線下相似的元素:棋盤格、移動(dòng)）就用會(huì)議組織者與組織者“挨在一起”＋“左右移動(dòng)”表達(dá)“時(shí)間挨在一起，或者移動(dòng)了會(huì)議時(shí)間”
元素5:內(nèi)心感受，用“象征物”表達(dá)內(nèi)心距離感:用同事與同事“相互隔得很遠(yuǎn)，相對(duì)而坐”表達(dá)“彼此站
在對(duì)立面