價值原則：創(chuàng)業(yè)公司如何制定增長戰(zhàn)略_資源網(wǎng)站

晨興資本創(chuàng)始合伙人劉芹老師

從業(yè)20年，投出了小米、YY、鳳凰新媒體、UCWeb、迅雷、虎牙、小鵬汽車、地平線機器人等多個明星項目。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)早期到移動互聯(lián)熱潮興起的全過程，并帶領(lǐng)晨興形成了一套完善、嚴密的投資邏輯。

他提出：價值投資原理在企業(yè)管理中同樣適用，一切好的創(chuàng)業(yè)公司都是貫徹了好戰(zhàn)略的結(jié)果。企業(yè)要生存，需要從本質(zhì)上重新認識自己的業(yè)務(wù)、公司的價值，以及所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，制定出一套非短視的、加深護城河的戰(zhàn)略，并堅定地執(zhí)行它，才是最終解決方案。