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衛(wèi)哲·百億CEO密談錄

衛(wèi)哲·百億CEO密談錄插圖

課程簡(jiǎn)介:

這是衛(wèi)哲首個(gè)公開的、成體系的知識(shí)付費(fèi)課程,亦是他對(duì)20多年的企業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)梳理和提煉。課程中不僅有實(shí)戰(zhàn)方法論,還包含大量知名企業(yè)案例,幫助你厘清暗藏在商業(yè)背后的規(guī)則,抓住商業(yè)機(jī)遇,提前把握未來大勢(shì)。 每月,衛(wèi)哲會(huì)與6位創(chuàng)業(yè)者(B輪以上,年?duì)I業(yè)額至少1 億人民幣)共同開啟這場(chǎng)年度商業(yè)大課,透析時(shí)下熱門、有商業(yè)價(jià)值的主題,并將精彩內(nèi)容濃縮為這40期課程。 衛(wèi)哲擔(dān)當(dāng)“企業(yè)診療師”,以二十多年商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)創(chuàng)業(yè)者的痛點(diǎn)和商業(yè)模式進(jìn)行分析診斷,給出由淺入深、簡(jiǎn)短精辟的“道”和“術(shù)”,分享他的獨(dú)家商業(yè)智慧,親授阿里巴巴管理心法。 如果你是創(chuàng)業(yè)者、投資人、管理者,折磨你已久的痛點(diǎn)問題或許能豁然解決,同時(shí)掌握更多可落地、可實(shí)操的商業(yè)戰(zhàn)術(shù)。 如果你是職場(chǎng)人士、學(xué)生,以及向往實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的人,這門課程將助你提升“富商思維”,助你搶占商機(jī),轉(zhuǎn)折人生。

課程目錄:

1.1 創(chuàng)業(yè)要不要去追風(fēng)口、窗口?阿里巴巴是如何順勢(shì)而為的?.m4a

1.10 先有雞還是先有蛋?.m4a

1.2 阿里巴巴為什么單數(shù)年份打仗、雙數(shù)年份休整?.m4a

1.3 不要怕紅海,因?yàn)榧t海里面可能沒有鯊魚.m4a

1.4 用戶體驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是“多快好省”.m4a

1.5 如何在別人的廣告中打響自己的品牌?.m4a

1.6 為什么開辟異業(yè)之前,要把原業(yè)務(wù)做好做透?.m4a

1.7 市值百億的孩子王是如何開線下店鋪的?.m4a

1.8 為什么馬云說阿里巴巴最重要是明確不做什么?.m4a

1.9 阿里巴巴為什么規(guī)定一個(gè)團(tuán)隊(duì)要7-10個(gè)人?.m4a

2.1 馬云提出的“新零售”暗藏哪些玄機(jī)?.m4a

2.10 阿里巴巴“公司年歷”給我們的啟示.m4a

2.2 京東、阿里巴巴為什么爭(zhēng)相布局社區(qū)小店?.m4a

2.3 傳統(tǒng)企業(yè)向“新零售”轉(zhuǎn)型的四個(gè)正確姿勢(shì).m4a

2.4 那些把各大平臺(tái)用戶據(jù)為己有的人,是怎么做到的?.m4a

2.5 馬云為何將客戶服務(wù)中心更名為“客戶滿意中心”?.m4a

2.6 學(xué)阿里巴巴通過“團(tuán)結(jié)中產(chǎn)階級(jí)斗地主”實(shí)現(xiàn)“裂殖”.m4a

2.7 阿里巴巴銷售員做的第一件事,就是找對(duì)KP.m4a

2.8 阿里巴巴會(huì)員經(jīng)營“16字方針”,破解你的獲客難題.m4a

2.9 品牌營銷,做好這三件事就成了!.m4a

3.1 學(xué)會(huì)這些招聘秘技,你也能打造一支阿里鐵軍.m4a

3.10 單品突破,中小企業(yè)也敢PK阿里京東.m4a

3.2 馬云為什么堅(jiān)持給新人做第一堂培訓(xùn)課?.m4a

3.3 揭秘業(yè)績(jī)考核三大要素,詳解阿里鐵軍“271制度”.m4a

3.4 成就阿里巴巴市值4000億美金的根本:文化價(jià)值觀.m4a

3.5 如何建立擊敗同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分利機(jī)制?.m4a

3.6 認(rèn)清趨勢(shì)、制定戰(zhàn)略,開拓海外業(yè)務(wù)的防坑指南.m4a

3.7 銷售提成越高越好嗎?教你激勵(lì)員工的殺手锏.m4a

3.8 如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維改造餐飲業(yè)?.m4a

3.9 馬云的制勝法寶:順著人性設(shè)計(jì)公司制度.m4a


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