最近加入社群的人越來越多，雖然和那些大圈子比不了，但我對社群運(yùn)營的理解也在不斷地變化，隨便和大家社群營銷方案。
1、社群里面的鏈接越多，社群關(guān)系就越牢固，但真正的社群鏈接一定不是自我介紹＋線下見過面就行了，這些鏈接終究是淺鏈接，只有共同參與一個項(xiàng)目，被利益捆綁，才是深鏈接。
怎么利益捆綁？作為群主，你要不斷地篩選用戶，把有能力有執(zhí)行力的人圈到一起，然后通過一個可以變現(xiàn)的項(xiàng)目，把他們鏈接起來。
在這個動作上，我覺得做的比較好的就是@旺小哥 的內(nèi)容共產(chǎn)項(xiàng)目，真的是把社群那 20% 的人，全部調(diào)動起來了。
這 20% 的人真的是強(qiáng)鏈接，未來我也要學(xué)習(xí)這個方法，幫助優(yōu)秀的人變得更優(yōu)秀。
2、群主在社群，不能優(yōu)柔寡斷，不能聽太多人的意見，一定得有自己的判斷力。很多人在社群里發(fā)起活動前，要搞投票，其實(shí)我對這種做法持保留意見。
當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境內(nèi)容同質(zhì)化已經(jīng)達(dá)到了一個峰值，也就是說，如果用戶想獲取好內(nèi)容，他是不缺渠道的。
用戶真正的需求是，你來幫我挑項(xiàng)目，你來幫我做決策，我買的是你的服務(wù)，而不是你的知識。
知識哪里都有，只要我愿意學(xué)，能堅持學(xué)，就沒必要在你群里混，之所以在你群里混，就是要近距離感受你的能量，就是要你幫我決定一些事情。
就好像我購買山姆會員店的會員，真的是因?yàn)槲姨珣辛?，不知道那么多商品哪個質(zhì)量好，但山姆知道，它選的每個品，我都喜歡，閉著眼睛挑就行了。
這就是服務(wù)，我不是過來看你給我陳列來了，而是過來享受你的選品服務(wù)來了。
3、社群無論你怎么做裂變，其爆發(fā)力一定不如公域強(qiáng)，它真正的魅力在于高客單價的轉(zhuǎn)化。
一個求量，一個求質(zhì)！
所以，你一定要有那種半年不開張，開張吃3年的產(chǎn)品，平時努力巴拉的做社群運(yùn)用，耗費(fèi)精神里和財力，最后只賣幾百塊錢和幾千塊錢的產(chǎn)品，你堅持不下去的。
與其害怕沒有人買，不如想辦法不斷提升自己的個人魅力和專業(yè)水平，你終究能轉(zhuǎn)化愿意花高價錢，買你貼身服務(wù)的人。
4、做社群你真得圓滑，規(guī)則是人定的，具體問題具體分析，你運(yùn)營一個組織就照顧整體情緒和大家的感受。
你說，非要因?yàn)閷σ粋€人的底線堅持，而讓大家跟著受罪，我覺得不值得。
做社群運(yùn)營，我是看出來了，你要照顧 80% 用戶的情緒，只為篩選出 20% 鐵桿粉絲。
為啥？因?yàn)槿思倚枰硎芤粋€氛圍，需要能在你的社群里感受到快樂，學(xué)習(xí)到知識，享受到 100% VIP 的待遇。
5、群主個人能力不一定要強(qiáng)過群里的所有人，但感染力一定要強(qiáng)過所有人，搞事情一定要群主帶著干，你不能讓群里的人私下搞事情。
一個項(xiàng)目，要群主牽頭來做，然后具體的技能問題，可以賦能給某個領(lǐng)域的達(dá)人來幫忙。
6、要接受“每個社群都會走向滅亡”的這個事實(shí)，如果你真的做累了，或者賺不到錢，就解散吧，這沒什么，你可以重新搞一個群，但不要對沒意義的群戀戀不舍。
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