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網(wǎng)易云微專業(yè)：電商數(shù)據(jù)分析師-網(wǎng)易電商數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)攻略_百度云分享_趣資料教程資源

本套課程來自網(wǎng)易云微專業(yè)：電商數(shù)據(jù)分析師-電商數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)攻略，價值1499元，由嚴選數(shù)據(jù)分析團隊傾囊相授：本套課程將帶你從基礎入門到通過實戰(zhàn)案例學會全電商數(shù)據(jù)體系，本套課程共9大章+4節(jié)直播課，課程文件總計3.9G，文章底部附最新網(wǎng)課、影視劇電影資源：趣資料basgkw.cn。

相關課程：

網(wǎng)易云微專業(yè)：數(shù)據(jù)分析師(用Excel玩轉(zhuǎn)商業(yè)智能)
CDA數(shù)據(jù)分析師官網(wǎng)：CDA數(shù)據(jù)分析師周末集訓營29期

課程介紹

本微專業(yè)由資深數(shù)據(jù)分析師與用戶研究員團隊出品。課程涵蓋業(yè)務方法論與實戰(zhàn)應用，幫助學員應用數(shù)據(jù)分析技能、挖掘業(yè)務增長點，進階成為數(shù)據(jù)分析達人，成為團隊的重要驅(qū)動力。

為什么要學習數(shù)據(jù)分析？

崗位缺口大
隨著越來越多知名企業(yè)依賴數(shù)據(jù)做出關鍵決策，對數(shù)據(jù)分析人才的需求與日俱增：根據(jù)linkedin與麥肯錫的報告，數(shù)據(jù)分析師崗位缺口達150W

薪資高
BOSS直聘發(fā)布《2017互聯(lián)網(wǎng)人才趨勢白皮書》顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平均薪資是10.6k，而數(shù)據(jù)類崗位應屆生的薪資就達11.7k，3-5年工作經(jīng)驗更高達24.9k，妥妥的翻倍

更好決策
數(shù)據(jù)分析構(gòu)建的是一套強邏輯的思維體系，在信息大爆炸的時代，讓您能夠撥開迷霧，直面本質(zhì)。這不僅是一份工作，也讓您更好地面對生活的決策

課程文件目錄：

/11：網(wǎng)易云課堂微專業(yè)–電商數(shù)據(jù)分析師(全)(價值1499) [3.9G]

┣━━第1章：電商數(shù)據(jù)分析師的職業(yè)圖譜 [175.4M]
┃ ┣━━1.1：什么是商業(yè)分析師~1.mp4 [57.3M]
┃ ┣━━1.2：商業(yè)分析師，解決什么業(yè)務問題~1.mp4 [32.6M]
┃ ┣━━1.3：成為商業(yè)分析師~1.mp4 [32.3M]
┃ ┣━━1.4：商業(yè)分析師的進階之路~1.mp4 [24.2M]
┃ ┗━━2.1：透過崗位理解業(yè)務~1.mp4 [29M]
┣━━第2章：電商數(shù)據(jù)分析師的技法修煉 [525.7M]
┃ ┣━━1：數(shù)據(jù)分析入門指南 [92.9M]
┃ ┃ ┣━━1.1：系統(tǒng)方法–數(shù)據(jù)分析的~1.mp4 [17.4M]
┃ ┃ ┣━━1.2：業(yè)務實踐–三大典型場~1.mp4 [56.2M]
┃ ┃ ┗━━1.3：能力升華–數(shù)據(jù)分析能~1.mp4 [19.2M]
┃ ┣━━2：一切分析之基礎 [30.7M]
┃ ┃ ┗━━2.1：需求理解&分析~1.mp4 [30.7M]
┃ ┣━━3：筱說圖表–0基礎到圖表達人 [153.8M]
┃ ┃ ┣━━3.1：“說在前面”~1.mp4 [8.7M]
┃ ┃ ┣━━3.2：圖表思維~1.mp4 [6.2M]
┃ ┃ ┣━━3.3：圖表運用~1.mp4 [117.9M]
┃ ┃ ┣━━3.4：玩轉(zhuǎn)圖表~1.mp4 [20.8M]
┃ ┃ ┗━━3.5筱說圖表-數(shù)據(jù)資料.xlsx [192K]
┃ ┣━━4：SQL技能 [126.1M]
┃ ┃ ┣━━4.1：SQL基本介紹~1.mp4 [12.9M]
┃ ┃ ┣━━4.2：DDL、DML~1.mp4 [25.2M]
┃ ┃ ┣━━4.3：DQL~1.mp4 [40.8M]
┃ ┃ ┣━━4.4：SQL常用函數(shù)和操作~1.mp4 [21.3M]
┃ ┃ ┗━━4.5：補充Hive簡介~1.mp4 [25.9M]
┃ ┗━━5：Python新玩家的上手攻略 [122.3M]
┃ ┣━━5.1：Python基本介紹~1.mp4 [65.7M]
┃ ┣━━5.2：Python數(shù)據(jù)分析核心~1.mp4 [28M]
┃ ┗━━5.3：Python入門策略規(guī)劃~1.mp4 [28.6M]
┣━━第3章：實戰(zhàn)(一)：數(shù)據(jù)分析師的宏觀視野 [416.8M]
┃ ┣━━1：格局：如何從外向內(nèi)看業(yè)務的機會和風險？ [98.9M]
┃ ┃ ┣━━1.1：行業(yè)研究的意義與內(nèi)~1.mp4 [13.9M]
┃ ┃ ┣━━1.2：如何觀察行業(yè)：估計~1.mp4 [16.9M]
┃ ┃ ┣━━1.3：如何觀察行業(yè)：四種~1.mp4 [40.8M]
┃ ┃ ┣━━1.4：聚焦競爭者研究~1.mp4 [15.1M]
┃ ┃ ┗━━1.5：本章回顧&進階難點~1.mp4 [12.3M]
┃ ┣━━2：框架：業(yè)務要如何自我審視？–電商指標體系 [218.3M]
┃ ┃ ┣━━2.1：業(yè)務要如何自我審視~1.mp4 [2.6M]
┃ ┃ ┣━━2.2：三大族譜：財務+經(jīng)~1.mp4 [6.3M]
┃ ┃ ┣━━2.3：聚焦生意本質(zhì)：財務指~1.mp4 [68.2M]
┃ ┃ ┣━━2.4：助力業(yè)務增長：KPI+~1.mp4 [68.8M]
┃ ┃ ┣━━2.5：從滿意到忠誠：NPS~1.mp4 [25.2M]
┃ ┃ ┣━━2.6：指標體系要素&tips~1.mp4 [38.1M]
┃ ┃ ┗━━2.7：指標體系監(jiān)控閉環(huán)~1.mp4 [9.1M]
┃ ┗━━3：目標：業(yè)務要如何達成目標？–KPI管理 [99.6M]
┃ ┣━━3.1：目標的理解與設置原則~1.mp4 [22.2M]
┃ ┣━━3.2：目標設置方法與思路（上）~1.mp4 [25.8M]
┃ ┣━━3.3：目標設置方法與思路（下）~1.mp4 [18.7M]
┃ ┗━━3.4：目標的聯(lián)姻效益與動靜~1.mp4 [32.9M]
┣━━第4章：實戰(zhàn)(二)：人·全鏈路用戶分析 [421.8M]
┃ ┣━━1：拉新–從渠道看如何獲取用戶 [90.5M]
┃ ┃ ┣━━1.1：如何獲取用戶-渠道篇~1.mp4 [2.9M]
┃ ┃ ┣━━1.2：渠道精準追蹤實現(xiàn)原理~1.mp4 [23.1M]
┃ ┃ ┣━━1.3：渠道歸因方法及優(yōu)缺點~1.mp4 [21.1M]
┃ ┃ ┣━━1.4：推廣目標制定及效果評估~1.mp4 [19.9M]
┃ ┃ ┣━━1.5：渠道評級及組合最優(yōu)化~1.mp4 [7.8M]
┃ ┃ ┣━━1.6：數(shù)據(jù)化決策推廣營銷策略~1.mp4 [11.2M]
┃ ┃ ┗━━1.7：作弊鑒別及預防~1.mp4 [4.4M]
┃ ┣━━2：電商用戶數(shù)據(jù)分析的內(nèi)功與招式 [173.5M]
┃ ┃ ┣━━2.1：結(jié)合業(yè)務場景理解什么是用戶數(shù)據(jù)分析~1.mp4 [32.3M]
┃ ┃ ┣━━2.2：用戶數(shù)據(jù)分析武功秘籍~1.mp4 [51.8M]
┃ ┃ ┣━━2.3：用戶數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品化實戰(zhàn)–以CRM產(chǎn)品為例~1.mp4 [60.9M]
┃ ┃ ┗━━2.4：用戶研究賦能數(shù)據(jù)分析~1.mp4 [28.5M]
┃ ┗━━3：從數(shù)據(jù)到用戶，探究現(xiàn)象背后的原因 [157.8M]
┃ ┣━━3.1：為什么要學習用戶研究~1.mp4 [19.8M]
┃ ┣━━3.2：全鏈路用戶研究框架搭建~1.mp4 [13.3M]
┃ ┣━━3.3：我們的用戶是誰？–聊聊用戶刻畫~1.mp4 [39.3M]
┃ ┣━━3.4：如何助力用戶獲取？–聊聊0→1，1→2單用戶研究~1.mp4 [57.2M]
┃ ┗━━3.5：如何助力用戶終生價值提升？聊聊會員體系研究~1.mp4 [28.1M]
┣━━第5章：實戰(zhàn)(三)：貨·商品分析 [275.7M]
┃ ┣━━1：玩轉(zhuǎn)商品–從電商的核心要素說起 [19.6M]
┃ ┃ ┗━━1.1：商品：貫穿電商全流程~1.mp4 [19.6M]
┃ ┣━━2：品類管理 [135.8M]
┃ ┃ ┣━━2.1：品類定位和診斷~1.mp4 [119.8M]
┃ ┃ ┗━━2.2：多品類聯(lián)動–打組合拳~1.mp4 [16M]
┃ ┗━━3：打造“爆品櫥窗 [120.4M]
┃ ┣━━3.1：新品上新–如何一炮而紅~1.mp4 [21.9M]
┃ ┣━━3.2：推廣運營–如何打造持續(xù)爆品~1.mp4 [57.2M]
┃ ┗━━3.3：商品分類管理~1.mp4 [41.2M]
┣━━第6章：實戰(zhàn)(四)：場·數(shù)據(jù)分析師的雙11 [263.5M]
┃ ┣━━1：活動分析的三個階段 [98.2M]
┃ ┃ ┣━━1.1：場·活動數(shù)據(jù)分析理論和實踐-成片~1.mp4 [9.9M]
┃ ┃ ┗━━1.2：活動分析的三個階段~1.mp4 [88.3M]
┃ ┣━━2：活動分析典型分析框架剖析–以雙11“紅包”項目為例 [107M]
┃ ┃ ┗━━2.1：活動分析典型分析框架剖析視頻~1.mp4 [107M]
┃ ┗━━3：大型促銷分析項目管理方略 [58.2M]
┃ ┗━━3.1：大型促銷分析項目管理方略~1.mp4 [58.2M]
┣━━第7章：實戰(zhàn)(五)：不容忽視的品牌要素 [137.4M]
┃ ┣━━1：理解業(yè)務–什么是品牌管理？ [47.4M]
┃ ┃ ┣━━1.1：思考–什么是品牌？~1.mp4 [33M]
┃ ┃ ┗━━1.2：研究賦能–品牌研究的模塊和閉環(huán)~1.mp4 [14.3M]
┃ ┣━━2：心智占領–如何支持你業(yè)務的品牌定位？ [61.5M]
┃ ┃ ┣━━2.1：定位理論&定位的產(chǎn)生~1.mp4 [38.8M]
┃ ┃ ┗━━2.2：情感屬性：幫助你的品牌建立人設~1.mp4 [22.6M]
┃ ┗━━3：如何建立監(jiān)測機制，實現(xiàn)價值點管理？ [28.6M]
┃ ┗━━3.1：建立監(jiān)測機制，實現(xiàn)價值點管理~1.mp4 [28.6M]
┣━━第8章：復盤：0到1成為數(shù)據(jù)分析師 [154.6M]
┃ ┣━━1.1：你的數(shù)據(jù)分析知識圖譜~1.mp4 [116.5M]
┃ ┣━━1.2：你的數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)寶典視頻~1.mp4 [18.3M]
┃ ┗━━1.3：從1到2視頻~1.mp4 [19.8M]
┣━━第9章：延伸：職場秘籍 [130.4M]
┃ ┣━━1.1：如何給業(yè)務方講一個好故事視頻~1.mp4 [86M]
┃ ┣━━2.1：知識的游牧民族~1.mp4 [25.2M]
┃ ┗━━2.2：數(shù)據(jù)分析師的終身學習規(guī)劃~1.mp4 [19.2M]
┗━━直播課 [1.4G]
┣━━課時01 網(wǎng)易商業(yè)分析師面試都在面什么~1.mp4 [525.7M]
┣━━課時02 從數(shù)據(jù)比賽入門到商業(yè)分析實踐~1.mp4 [287.7M]
┣━━課時03 如何與業(yè)務方溝通協(xié)作，驅(qū)動業(yè)務提升工作價值？~1.mp4 [352.1M]
┗━━課時04 數(shù)據(jù)如何驅(qū)動用戶增長：概念簡述+關鍵環(huán)節(jié)剖析~1.mp4 [310.6M]